并购基金业务作为集团三大支柱业务之一，正在不断加速提档。为更好破解并购基金业务中遇到的困惑和问题，广慧并购研究院院长、广州慧投资董事长俞铁成于10月21日为学员们作了题为《中国企业并购重组实战操作》的培训讲座。

俞铁成老师是资深并购专家，先后担任浦东建设等9家上市公司独立董事，曾操作了数十起大型企业并购重组案例，担任十多家资产过千亿之大型海内外企业集团的并购投资顾问。

他在专题讲座中以“私募、上市、并购”为主线和切入点，针对并购的本职是什么？怎么高效开展并购业务？并购业务中需要注意的核心问题有哪些？详细介绍了目前国企并购概况、当下并购面临的机遇和挑战，鲜明提出企业并购的意义。

俞老师从理论与实操的角度出发，阐释了企业并购的主要类型、基本流程，结合国内外经典案例和自身经历的实操案例，剖析了企业并购成败的关键因素，总结了并购业务中要注意解决和防范的财务风险、法律陷阱、业务经营风险等重要问题，并就如何寻找标的企业、开展并购尽调、确定估值方法、掌握谈判技巧、拟定并购协议、构建并购整合组织体系、把握并购交易核心问题等方面，进行了详尽解读和经验分享。

学员们在课堂上就工作中遇到的困惑和关心的话题与俞老师进行现场问答和互动，积极寻求解决疑问之道。学员们认为，俞老师的讲座内容丰富、浅显易懂、实操性强，有很强的借鉴意义，通过聆听，开阔了视野，汲取了营养，将创新运用专家解读的产业模式、商业模式、投融资模式，结合实际借鉴先进理念，把课堂上学到的理论知识融入到各自的具体业务，汲取并搭建自身基金业务模式和管理模式，提升产业投资能力，努力把学习成果转化为工作中的现实实用。

（撰稿/罗继军  摄影/李强  编辑/赵书军）