2022年4月22日上午，集团党委书记、董事长杨自力主持召开座谈会，调研考察棋牌游戏平台众信。集团党委副书记、总经理曾显斌，总会计师王峥宇出席调研座谈会。

自力董事长听取了棋牌游戏平台众信党支部书记、董事长、总经理金宏同志关于棋牌游戏平台众信的工作汇报，并与棋牌游戏平台众信领导班子就当前工作推进情况、存在的问题、2022年全年工作打算、需集团协调解决事项等方面作了深入的沟通交流。自力董事长非常重视棋牌游戏平台众信的发展和员工的成长，还推动集团各部门与棋牌游戏平台众信做了业务上的交流。

显斌总经理肯定了棋牌游戏平台众信近两年取得的成绩，并就棋牌游戏平台众信未来的发展提出四点建议：一是坚定做强做大的信心。要在管理规模、资产规模、营业收入、净利润等具体指标上有所突破；要充分运用并购等方式，通过基金+保险+并购，做大公司规模，提高公司自身融资能力；集团支持川藏物流园尽快启动尽调，重点关注财务、法务方面。二是打造公司长板和特色。紧抓增资扩股的机遇，推动公司向保险资管方向转型升级，以“成为一流保险私募基金管理公司”为目标，层层分解目标，制定可复核可考察的时间节点计划，狠抓落实。三是集中力量抓项目落地。棋牌游戏平台众信领导班子要战略性谋划推动项目，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量抓项目落地，果断舍弃一些落地性较差的项目。四是加强风险防控。关注省知识产权投资项目的投资和退出风险，复盘艾科斯伦、迈克生物等项目，明晰投资逻辑，提高风险把控能力；高度重视政策等变化带来的新的风险隐患，政信类项目到期后必须收回，不得采用借新还旧等方式延期处理；注意防控在新业务模式探索过程中可能出现的风险隐患，要清楚项目的盈利能力、如何覆盖成本、以及如何保证当期现金流和当期收益；警惕存量风险，高度关注迈克生物，投后管理平时多跟进。最后，显斌总经理认为，只要我们树立了明确的目标、制定了可操作的实施方案，狠抓落实，把控风险，在集团的支持下，一定可以在保险资管的领域闯出一条路。

自力董事长在座谈会上表示，他看到了棋牌游戏平台众信的全体员工蓬勃向上的精神风貌，以及对公司发展所做的一些前瞻性的思考。他指出：一是祝贺棋牌游戏平台众信取得的成绩。棋牌游戏平台众信人才结构更加优化；班子成员及员工对投资的认识有所提高；公司发展定位更加清晰；股本实力有所夯实；项目储备为发展奠定了基础。二是进一步明确定位和主业。加强与险资合作，吃透保险资管行业政策，打入险资行业人才圈，获取险资行业认可；加强与行业龙头的交流学习，认真研究先进的管理经验和业务模式，并不断学习、超越和创新，打造公司自身的主业和长板。三是提升自身的投研能力。对所投资的行业，提高认识、深入研究，洞察行业本质；通过对理论知识的实践运用，日积月累，形成自身的尽调评价体系，提高自己的判断能力；加强横向学习、专业学习，加强与实体企业交流，提高发现好项目的能力。四是树立与平台共成长的理念。大家要真正静下心来做事，经营好自己的事业，认真做出业绩，展示自身能力，让业绩说话，让群众说话；领导班子要身先士卒，甘于奉献，做好表率，提升投资和募资水平，加强对行业政策变化的认识，提高风险防控能力。五是善于整合各方资源。多向分管领导汇报工作，寻求各方力量的支持；用心做事，树好形象，提高资源整合的能力。最后，自力董事长在会上表示，集团公司一定会大力支持棋牌游戏平台众信今年内完成50亿管理规模的目标，支持加入中国保险资产管理协会，支持公司优质项目的发展。在公司目标考核上，根据公司发展实际，探索分段累进制考核方法，帮助棋牌游戏平台众信顺利转型升级。

金宏对自力董事长、显斌总经理、峥宇总以及集团各部门给棋牌游戏平台众信的关心和支持表示感谢，表示棋牌游戏平台众信将认真研究部署落实会议精神。4月24日，金宏主持召开专题学习会，认真学习领会座谈会精神，尤其是自力董事长、显斌总经理的讲话精神，明确目标、细化任务、责任到人，迅速推动各项业务开展，不断提升自身的专业能力，争取完成集团赋予的转型使命和下达的目标任务，不负集团领导的重托。

集团办公室、党委组织部、财务管理部、业务管理部、资产管理部、风控法务部、审计部、业务发展一部、业务发展二部等部门负责人及棋牌游戏平台众信全体员工参加座谈会。