4月17日，振兴实业召开专题会议，传达集团2024年一季度经济分析会精神，安排部署“双过半”重点任务。集团总经理助理、振兴实业党总支书记、董事长刘怀笔主持会议并讲话，公司全体员工及下属公司负责人参加会议。

刘怀笔指出，一季度，在集团的坚强领导下，公司着力发挥国有资本战略引领和特色产业园区资源聚合优势，统筹推进业务布局优化、项目建设提速、产业招商攻坚、运营服务增效、作风能力提升五大行动，较好完成了既定经营计划，顺利实现“开门红，成绩值得肯定，但制约企业高质量发展因素依然存在，必须引起高度重视。

刘怀笔强调，二季度，公司上下要坚定不移落实好集团各项工作部署和重点任务，继续紧盯资金回款、园区建设、产业招商、运营管理等重点任务，确保时间过半、任务过半，为公司圆满完成各项绩效目标奠定坚实基础。一要强化实干担当。锚定公司“双过半”目标任务，把握好时间节点，科学谋划，对标找差，对照自身短板弱项，逐一过堂，逐项排查，找准工作的助攻点和发力点，形成“时间表”“作战图”，尽最大努力争取优势指标保位前移、短板指标争先进位。二要加强风险防控。在推动各项任务的过程中，要始终绷紧风险防控这根弦，不断健全风控体系，注重防范和化解各类风险，努特别是对于资金回款、园区建设等关键环节，要建立健全风险预警和应对机制，确保公司稳健运营，为公司的可持续发展提供有力保障。三要深化作风建设。认真落实党中央、省委和集团党委的统一部署，结合党纪学习教育活动的开展，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，强化全员政治意识、规矩意识、纪律意识，引导干部职工争当业务能手、创新模范，形成推动公司发展的强大合力。

公司总经理曾云川要求全体员工认真贯彻落实集团会议精神，围绕“双过半”目标全力以赴推动公司各项工作顺利开展，并就园区建设、项目投资、产业招商及安全环保等具体工作进行安排部署。