为提升振兴实业精细化管理水平，进一步明确目标，压实责任，确保高质量完成全年目标任务。3月7日，振兴实业举行2023年度经营目标责任书签订仪式。集团总经理助理、振兴实业董事长刘怀笔主持会议，全体员工参加会议。

会上，刘怀笔代表公司董事会，与经营管理层签订2023年经营目标责任书，经营管理层又分别与其分管部门负责人签订2023年目标责任书，将目标任务与重点工作层层分解落实到各部门，形成了层层抓落实、人人有责任的良好机制。

刘怀笔指出，目标责任书的签订，不是一种形式，而是一种责任和使命，是对我们2023年的工作提出了新的要求，公司上下要明确目标、把握精神、统一思想、提高认识，为实现这些目标责任而努力；要时刻保持忧患意识和机遇意识，敢作为、善作为，努力把机遇转化为发展优势，为园区基金业务的高质量发展做出努力和贡献。

刘怀笔要求，公司全体员工要深刻认识到此次签订目标责任书的重要性、严肃性，增强工作紧迫感，做到真签、真干、真落实。一是抓好任务分解落实。切实将目标任务转化为可落实的具体措施，苦干实干、拼搏进取，确保全面完成各项年度目标任务。二是把牢高质量发展主题。深入学习领悟党的二十大精神，认贯彻落实中央、省委和集团党委各项决策部署，在优化区域布局、产业布局和投资布局求实效，在产业招商和优质项目落地上求突破，着力推动园区基金业务从注重量的满足转向追求质的提升，坚定以特色产业园建设的实际成效服务于制造强省战略。三是夯实廉洁自律根基。全体员工务必严格遵守廉洁从业和工作纪律，牢固树立规矩意识、纪律意识，守住底线，努力将自己打造成政治过硬、能力过硬、作风过硬的复合型人才。

会议还对项目拓展、工程建设、产业招商、运营管理、全面预算管理及一季度开门红等工作进行了安排部署。