近日，丝路重组并购重组业务二部张珈瑞以“鸿创电子复盘总结”为题开展了“每周讲堂”活动，围绕鸿创电子投资过程回顾、遇到的问题与解决措施、投资流程复盘与分享等方面进行了分享讨论。

本次分享针对鸿创电子项目开展过程中遇到的种种问题分享了经验教训，并提出了多项切实可行的改进措施。从项目的立项评估到最终的执行落地，每一个步骤都被细致剖析，全面梳理在鸿创电子项目投资过往中所遇见的问题及解决措施。

通过此次内部讲堂活动，不仅加深了对过去投资经验的学习认识，更为未来的业务工作开展提供了宝贵的参考依据。丝路重组将持续推动此类复盘总结活动的常态化开展，不断积累经验，优化策略，以确保公司在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。丝路重组业务团队将以更加成熟稳健的姿态，迎接新的挑战与机遇，致力于实现业务工作“制度化、规范化、专业化、科学化”。