4月22日，丝路重组召开会议，传达学习集团公司2024年一季度经济分析会精神，丝路嘉杰联合党支部书记、丝路重组董事长凌泽宇主持会议并讲话，公司全体员工参加会议。

凌泽宇指出，2024年一季度，丝路重组围绕经营业绩考核指标，紧扣核心工作重点，聚焦实体企业并购和重组投资业务，根据各项经营工作数据显示，与预期目标还存在不小的差距，大家务必引起高度重视。

凌泽宇强调，二季度，公司上下要坚定不移落实好集团公司各项工作部署和重点任务，剖析存在的问题和不足，全力确保“双过半”目标任务的实现，为全面完成公司年度目标打好坚实基础。一是直面问题，迎头赶上。公司全体员工要深刻分析、认真研判工作开展中遇到的问题，要有发展的紧迫感，深刻反思，剖析根源，抓住时机，以目前的项目为基础，积极向外拓展业务，奋起直追、迎头赶上；二是聚焦主责主业，全力实现工作目标。对照目标责任紧抓落实，加大与兄弟公司的业务协同，通过并购投资和重组投资，实现产业整合和资源优化，为集团公司投资、实体公司扩能提供强有力的支撑，推动丝路重组自身的发展壮大和整体升级；三是全面推进信息化建设工作。按照集团公司关于信息化工作的整体要求，保证信息填报的准确性、全面性、及时性、一致性。通过全面整合信息资源，优化工作流程，提高工作效率；四是深化纪律作风建设。认真落实党中央、省委和集团公司党委的统一部署，结合党纪学习教育活动，强化全员纪律意识、党性修养，引导干部职工时刻做到学纪、知纪、明纪、守纪。