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川基金﹝2017﹞56号
关于印发《公司本部高级经理竞聘上岗实施方案》
的通知
各部门：
《公司本部高级经理竞聘上岗实施方案》已经棋牌游戏平台产业振兴发展投资基金有限公司第一届董事会第35次会议、棋牌游戏平台发展股权投资基金管理有限公司第二届董事会第47次会议审议同意，现予印发，请遵照执行。
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2017年8月28日
公司本部高级经理竞聘上岗实施方案
为适应产业振兴投资基金改革创新、转型发展需要，着力选拔、培养和打造一批优秀业务骨干，根据公司深化“三项制度”改革的总体安排部署和《公司本部内设机构和岗位设置及人员编制方案》要求，经研究决定，拟在产业振兴投资基金公司本部开展高级经理竞聘上岗工作。制定如下实施方案：
一、指导思想
本次高级经理竞聘上岗工作，主要是通过竞争性选拔的方式，在广大员工中营造竞争氛围、树立竞争导向。同时，拓宽员工职业发展通道，给想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀年轻人才干事创业的平台和机会，实现能力与岗位匹配、业绩与薪酬匹配，努力为产业振兴投资基金转型发展打造和储备一支综合素质优良、专业知识扎实、工作能力突出、工作作风踏实、理想信念坚定的高素质基金人才队伍和后备管理人才力量。
二、基本原则
本次竞聘上岗主要坚持以下原则：
（一）坚持党管人才、严格把关的原则。本次竞聘上岗由公司党委确定标准、规范程序、严格监督，董事会具体组织实施。坚持高标准、高质量、严要求，科学确定竞聘上岗的范围、资格条件和竞聘办法，让有真水平、真本事的优秀人才脱颖而出。
（二）坚持公平公正、阳光规范的原则。实行竞聘方案、资格条件、竞聘流程、投票统计和结果公示“五公开”，增强竞聘上岗透明度。选派纪检工作者和员工代表对竞聘上岗全程监督，确保程序公开、过程公平、聘用公正。
(三)坚持平等竞争、择优聘用的原则。凡符合条件和范围的公司员工均可报名竞聘，打破层级障碍，实行同台竞技，注重综合素质，坚持择优聘用，真正做到不拘一格用人才。
（四）坚持德才兼备、注重业绩的原则。注重综合素质和一贯表现，按照“德、能、勤、绩、廉”的要求综合考量，选拔信念坚定、素质全面、能力突出、勇于担当、群众拥护的年轻人才担任高级经理（资深经理），做到人尽其才、人岗相适。
三、工作机构
本次高级经理竞聘工作与本部中干竞聘工作同步进行，中干竞聘领导小组及办公室，全面负责高级经理竞聘相关工作。
四、竞聘职级、范围及条件
（一）竞聘职级
根据《公司本部内设机构和岗位设置及人员编制方案》要求，公司在高级经理（资深经理）设置上，打破部门限制，不对应具体部门和岗位。结合《三定》方案确定的高级经理职数和目前实际配置、经营布局实际，充分体现业绩导向、竞争性选拔和能力匹配度，本次竞聘高级经理名额为8个。
（二）竞聘范围
符合条件的产业振兴投资基金本部员工。
（三）资格条件
竞聘高级经理的员工应具备以下基本条件：
1.有强烈的事业心和责任感，具备过硬的政治理论水平和专业理论素养，德才表现优异、工作业绩突出；
2.具有较强的组织管理能力、沟通协作能力、文字表达能力、执行能力、创新精神和独立开展工作、带领团队作业的能力；
3.具有大学及以上学历；
4.具有6年及以上工作经验；
5.具有正常履行职责的身体条件。
五、竞聘办法及程序
（一）组织动员
发布拟竞聘条件、竞聘程序等信息，做好宣传动员，鼓励公司本部符合范围和资格条件的员工踊跃报名参加竞聘。
（二）报名及资格审查
符合报名范围和资格条件的员工自愿填写《公司本部高级经理竞聘申请表》，并在规定时间内提交党委组织部（人力资源部）。因个人原因未报名参加竞聘的本部高级经理，其职级待员工双向选择结束后由公司统筹研究调整。
报名截止后，竞聘工作小组实施资格审查，报竞聘领导小组审定后公布符合资格条件的人选。
（三）竞聘演讲及投票推荐
1.竞聘演讲
高级经理竞聘演讲与中干竞聘上岗演讲会同步进行。
参加竞聘者需形成竞聘演讲书面材料并制作成PPT，竞聘演讲时间控制在5分钟以内，演讲顺序通过抽签决定。竞聘演讲的主要内容包括:个人基本情况、工作业绩、综合素质、自身优势、工作思路及措施等。
原则上，通过资格审查的竞聘人员均需现场进行竞聘演讲，因公务或个人特殊原因不能到场参加竞聘演讲的，经竞聘领导小组研究同意后，可以书面演讲形式进行竞聘。
2.投票推荐
（1）采取无记名投票的方式进行。（2）所有竞聘人员竞聘演讲结束后，由竞聘领导小组成员和参会员工，对竞聘演讲人员进行客观公正的评判，并作出同意或不同意的决定（3）领导小组成员（A票）占60%权重，本部中层管理人员（B票）占15%权重，旗下机构班子成员（C票）占10%权重，参会员工（D票）占15%权重。
（四）确定初步人选
竞聘演讲结束后，竞聘领导小组办公室组织开展计票统计相关工作。竞聘领导小组召开会议，商议提出初步人选建议名单，按程序提交党委会研究。
（五）讨论决定
根据竞聘领导小组意见，公司党委会研究提出竞聘结果意见，再由董事会研究决定聘任人选。
（六）公示与聘任
1. 任前公示。对拟聘任人选进行为期5天的任前公示并形成公示情况报告，对在公示期间职工群众有异议且影响聘任结果的，经纪检审计部门调查核实并出具意见后，报公司党委研究提出聘任意见。
2. 正式聘任
公示期满后无异议，正式印发聘任通知。
六、工作纪律
为确保本次竞聘工作顺利有序开展及实现公开、公平、公正，特重申以下工作纪律：
（一）严格遵守保密规定和干部选任有关纪律规定，坚决查处说情打招呼、拉票贿选等违规违纪行为。
（二）逗硬执行回避制度，公司竞聘领导小组成员和小组工作人员与竞聘人员有亲属关系，应主动回避。
（三）工作人员不参与涉及本人的竞聘资格审查、结果统计、监督等相关环节工作。
八、其他事项
（一）本次未竞聘上的现任高级经理，由公司党委、董事会另行研究提出降级使用或待岗学习等具体处理意见。本次未竞聘上的经理级及以下员工，按照《公司本部员工双向选择实施方案》参与员工双向选择。
（二）本次竞聘未能足额产生高级经理人选的，不再补选。
（三）本方案未尽事项由竞聘工作领导小组办公室提出解决方案，竞聘领导小组审批后执行。
