11月14日上午，为进一步提升工作制度化、专业化、科学化、精细化水平，金控发展召开作风效能提升专题会，对全力做好“决战一百天”冲刺工作进行再部署，严肃工作纪律，确保以严谨专业、高效务实的作风推进工作高质量完成。公司副总经理董蓓主持会议，全体员工参加。

      会议就效能提升方案、岗位能力职责等内容进行了重点解析与分享。公司员工代表结合自身经历，围绕会议主题开展心得交流。

      会议指出，公司坚持走深耕项目拓展、强化团队培养“双轮驱动”的发展战略，要从夯实工作作风建设、不断提升工作效能着手，打造公司核心竞争力，切实推进管理转型升级，筑牢公司发展之基。

      会议要求，团队要找准思想坐标，提高思想认识，积极主动作为，上下联动，凝心聚力，营造互帮互助、共同进步的浓厚工作氛围；要树立规矩意识，规范意识，用制度约束行为，重点抓好各项制度落实，努力提高对制度的理解力与执行力；要自觉强化责任担当，不断提升个人专业质素，追求卓越，持续培养终身学习与独立思考的能力。下一步，公司将有针对性地启动业务培训计划，优化完善考核评价机制，在实际岗位中，以真抓实干提升工作效能和作风氛围，努力打造一支“愿干会干能干”的专业队伍。