7月27日，棋牌游戏平台产业振兴发展投资基金有限公司召开2018年上半年工作会。会议要求，公司上下深入贯彻落实省委十一届三次全会精神，围绕省委省政府和省国资委决策部署，紧盯全年目标，加快集团转型升级，做实“项目年”工作，全面推进高质量发展。党委书记、董事长赵勇，党委副书记、副董事长、总经理周兴云出席会议并讲话，赵勇董事长主持会议。

      本次会议是在集团领导分组带队深入各旗下机构开展全面调研，召开两次重点工作专题研讨会，召开一次集团部门工作会议的基础上，对照年初部署，全面总结、客观评价上半年工作成绩和问题，紧紧围绕务实推进项目年工作、转型升级和高质量发展，结合贯彻落实省委十一届三次全会部署，深入分析当前和今后一段进期面临的形势任务、挑战机遇，研究下阶段工作重点，细化推进措施，确保全年目标任务完成。

      赵勇董事长指出，要客观总结半年工作，坚定高质量发展信心。上半年，集团上下团结奋进，紧紧围绕实现“四个转到位”、打造“四个升级版”的目标，以“项目年”为主抓手，以转型升级为主攻方向，以干事创业为主旋律，做了很多卓有成效的工作，高质量发展基础进一步夯实，环境进一步优化，意识和氛围更加浓厚。整体是值得肯定的。但也还存在盈利较弱、模式单一、主业不强、体制不活、管理不精、发展不平衡、抗冲击力较弱等突出问题；具体表现在要素保障较为困难，思想解放程度、履职尽责、勇于担当和干事魄力还不够，抓项目能力有待进一步加强，人才团队能力建设亟待加强，持续健康发展定力不足、后劲不足，棋牌游戏平台-棋牌游戏app建设还需加强等，要深入研究，对症下药，有针对性地逐个加以解决。

      赵勇董事长要求，要准确研判当前形势，切实抓好重点工作。要坚持以学习贯彻习近平总书记对棋牌游戏平台工作系列重要指示以及省委十一届三次全会精神为总揽，深刻分析和认真研判当前国际国内、省内省外的经济形势，准确把握宏观调控的脉搏和节奏，深入实施“2431”发展战略，围绕目标狠抓落实，持续深化“项目为王、人才为本、资金为大、运作至上”理念，在“放、管、服、保”四个方面下足功夫，大做文章，切实增强工作的预见性、针对性和实效性，坚定不移推动集团高质量发展。一要切实把省委全会精神的学习贯彻转化成实实在在的改革发展成果。二要尽全力把转型升级发展做到极致。三要千方百计把项目年工作落地见效。四要高度重视并切实抓好风险防范。五要务实开拓抓好集团管理创新。

      赵勇董事长强调，要全面深化从严治党，不断夯实作风纪律保障。一要坚持把党建工作与业务发展统一起来。二要坚持把加强党的建设和完善公司治理统一起来。三要坚持把提升政治素养与强化业务素质统一起来。四要坚持把改进作风、创新攻坚与守住法律法规红线、廉洁底线统一起来。五要坚持有效制衡与相融互动统一起来。六要坚持制度刚性约束和文化软实力提升统一起来。

      周兴云总经理总结了上半年工作，分析了当前经济形势，对下半年经营工作作出安排部署。他指出，上半年，在公司党委和董事会的领导下，公司全体员工面对复杂的市场环境和艰巨的发展任务，围绕年初制定的年度经营目标，扎实推进各项工作，取得了一定成绩。一是募投业务取得积极进展；二是转型升级工作取得阶段性成效；三是项目年工作取得积极进展；四是集团管控迈出坚实步伐；五是清理压缩低效无效机构工作深入推进；六是集团内部规范化管理进一步加强；七是人力资源管理和研发工作有很大提高。但也存在五个方面的问题：一是发展不充分、不平衡的问题依然突出；二是发展的质量效益不高，各机构业务同质化现象较为严重；三是管理粗放，集团管控仍有待优化；四是人才短板比较突出，制约公司快速发展；五是自主出资管理能力仍然不够。

      周兴云总经理要求，下半年要准确客观地分析外部发展环境和内部发展条件，围绕全年目标任务，扎实做好八项重点工作。一是坚定不移推进公司转型升级发展；二是持续开展推进“项目年”工作；三是理顺和优化集团化管控体系；四是加大集团本部对外融资和配套出资支持能力；五是进一步加强人才队伍建设；六是加强品牌建设和研发力度；七是继续落实效能监察、内部审计和全面风险管理；八是坚定信心、团结一致，攻坚克难，按照高质量发展要求，做到“有效益的规模，有质量的效率”。