9月11日下午，产业振兴投资基金召开OA系统工作会议，听取开发团队对OA系统开发建设总体情况汇报及模块功能介绍，安排部署OA系统上线运行测试和培训等相关工作。党委书记、董事长赵勇出席会议并作了重要讲话，党委副书记刘嘉主持会议。

赵勇在听完汇报后，对OA系统开发团队及相关部门前期工作给予肯定，并作出“三个需要”的重要指示。一要进一步强化工作制度化、规范化的需要。要从思想上高度重视，深化认识，弄清楚建设OA系统的重要新，并从制度层面规范线上操作，用信息化手段提升现代企业管理水平。二要进一步强化高效运转、狠抓落实的需要。办公方式的改革是技术革命，网上办公带动流程再造，促进工作效率提升，并能在各个环节留迹留痕，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。三要进一步强化公开透明、共建共享的需要。我们用市场化方式公开招选专业的公司开发建设OA系统，就是要确保资料完整，责任清晰，业务流程和决策程序公开透明。OA系统前期开发建设过程中，已充分征求各部门意见，现在进入测试阶段，希望集团上下重视，积极参与，学习掌握OA系统操作方法和使用技巧，线下线上并行期间，多提合理化建议，修改完善与本部门实际工作相关的功能和业务流程，共建共用共享信息化建设成果，真正形成公开透明、互动制衡、各司其责、安全有序、顺畅高效的良好办公环境。

就落实赵勇董事长指示，抓好OA公测及培训工作，刘嘉强调，一要重视到位。要落实好董事长“三个需要”的要求，认真领会，提高认识，形成共识。二要学习到位。要严格请假制度，按照总体培训安排，落实部门牵头人，组织本部门人员认真参训，尽快熟悉具体操作，确保学以致用。三要优化到位。高效源于协同。要在前期各部门扎实有效配合的基础上，进一步强化协同配合，做好线上流程运行测试，及时发现问题，主动提出合理化建议，确保流程固化与流程优化高效到位。四要服务到位。要换位思考，着力提升管理水平的同时，全力做好服务保障工作，做到管理与服务并驾齐驱，互促共进。

        集团在家领导、本部全体员工和旗下机构综合管理相关负责人近70人参加会议。