2017年6月28日,产业振兴投资基金在14楼会议室举行庆祝中国共产党成立96周年“七一”表彰大会暨推进“两学一做”学习教育工作会。党委书记、董事长赵勇同志作了讲话。会议由党委委员、纪委书记吴进学同志主持。党委委员、董事、工会主席高书美同志宣读表彰决定。公司领导、部门和旗下机构负责人以及全体党员和员工参加会议。
会议对于坤、宁元勇、白栋宇、柏霖、庞宠、石静华、郭姜媛、周科志、刘寅、王璐等10名“优秀共产党员”,谭琛、凌晨、文峰、田一岑、廖勇等5名“优秀党务工作者”,第一党支部、第四党支部、第六党支部等3个“先进基层党组织”进行了表彰。
会议要求,全体党员、党务工作者和各基层党组织要以受到表彰的优秀个人和先进集体为榜样,向标杆看齐,向楷模学习,始终保持“四个自信”政治定力,牢固树立“四个意识”,坚决贯彻落实党中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和省委“一个愿景、两个跨越、三大发展战略”的总体谋划,坚决执行省国资委党委和公司党委的部署安排,以更高的标准、更严的要求、更实的作风、更大的成效,奋力谱写中国梦基金篇章,为实施“2431”发展战略和推动公司转型发展作出新的更大贡献。
党委书记、董事长赵勇同志在讲话中回顾了党的光辉历程。赵勇说,党的十八大以来所取得的辉煌成就充分证明,党和国家各项事业之所以不断开创新局面,根本就在于以习近平同志为核心的党中央的坚强领导,根本就在于习近平总书记系列重要讲话精神的科学指导。坚决维护党中央权威和集中统一领导,是我们事业不断从胜利走向胜利的根本保证;坚决贯彻习近平总书记一系列治国理政新理念新思想新战略,坚决落实中央省委全面加强国有企业党的建设部署要求,是我们加快企业改革发展、转型发展的根本遵循。产业振兴投资基金全体党员,要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,更加牢固树立“四个意识”,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,更加自觉地在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,更加扎实地把党中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和省委“一个愿景、两个跨越、三大发展战略”的总体谋划部署落到实处。
赵勇对产业振兴投资基金开展“两学一做”学习教育进行了总结,对推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作进行了部署安排。赵勇指出,“两学一做”学习教育开展以来,公司党委坚持把学习教育作为重大政治任务来抓,探索出了“三联五学”机制、“五位一体”平台和“1+N”教育实践基地等好的经验做法。全体党员干部结合巡视整改、审计整改和思想行为实际,坚持带着问题学、聚焦问题查、对着问题改,坚持学做结合以知促行,自觉把纪律规矩挺在前面,严肃党内政治生活,扎实开展“三带三促”和党员示范行动,党员干部“四个意识”进一步加强,“两学一做”学习教育取得成效,推动了公司业务、党建各项工作不断向前发展。
赵勇指出,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策,是坚持思想建党、组织建党、制度治党的有力抓手,是全面从严治党的基础性工程。必须进一步把学习教育融入日常、抓在经常,形成常态、发挥长效,激励引导产业振兴投资基金全体党员干部牢记使命、不忘初心、继续前进,做合格党员、当干事先锋,为公司转型发展提供坚强保证。第一,要坚持常态学。“两学一做”学习教育常态化制度化,首先是“学”的常态化制度化,必须牢牢把握基础在学、关键在做的基本要求,在“学”上深化拓展,做到学习教育全覆盖、常态化、重创新、求实效。第二,要结合实际做。“两学一做”学习教育常态化制度化,落脚点是“做”的常态化制度化,必须把握学做结合、以知促行的要求,在“做”上深化拓展,教育引导党员干部按照“四讲四有”标准奋发有为“做起来”,立足岗位实际做合格党员、当干事先锋。第三,要针对问题改。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,核心在于改的制度化,必须要在“改”上深化拓展,做到敢于直面问题,敢于解决问题,真正建立起查找解决问题的长效机制。第四,要突出重点抓。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,重点在支部、关键在领导,必须进一步夯实基层基础,使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
赵勇要求,要狠抓工作执行,确保中央省委部署要求在产业振兴投资基金全面落实落地。当前和今后一个时期,产业振兴投资基金全体党员干部和员工的一项重要政治任务,就是要认真学习好宣传好贯彻好省第十一次党代会精神,推动党中央方针政策和省委决策部署不折不扣落到实处。第一,要在贯彻落实党代会精神中进一步坚定转型发展的信心决心。今年是我们实施转型发展思路的第一年,更是关键一年。在这个过程中,我们同样面临着“难”与“变”的考验,系列制约公司发展的困难和问题,需要顺势而为、用发展的眼光和创新的举措去逐一解决。因此,我们绝不能老是抱着是全省基金行业“老大”的心态沾沾自喜、裹脚不前,也不能被这样那样的困难和问题消磨斗志,而是要拿出坚定的信心、担当的精神,在“变”中求生存,在“变”中谋发展,闯出一条转型发展、加快发展的新路子。第二,要在贯彻落实党代会精神中抢抓转型发展的重大机遇。公司分管领导要带领业务部门和旗下机构,对省第十一次党代会报告进行认真研读,对照省党代会确定的目标任务和战略举措进行逐项研究,逐一梳理对接,形成项目清单、责任清单和与省级有关部门以及市州政府的对接计划,确保省委的部署安排在公司落地,确保今年的项目投资取得实质推动和大的突破。第三,要在贯彻落实党代会精神中全面实现今年目标任务。要把学习宣传贯彻党代会精神与当前工作结合起来,推动公司改革发展、转型发展取得新的突破和实际成效。在业务推进上,要围绕目标任务对基金设立和资金募集、项目投资等进行全面梳理,按照“高点起步”的要求,自加压力、跳起摸高,对工作进度滞后的,要想办法、添措施、加力度,确保时间节点与完成进度同步、目标任务与工作节奏同频,年底逗硬考核,不找完不成任务的理由和原因,用数据和贡献说话,做到奖惩分明,增强激励约束效果。在“三项制度”改革上,要全面完成中干竞聘上岗、员工双向选择和薪酬制度改革等重点工作,抓好激励约束机制的建设,形成支持鼓励大胆干事、能干事、干成事的鲜明导向。在党的建设上,要深入贯彻落实习近平总书记和中央、省委对全面加强国企党建工作部署要求,紧紧围绕全省11项党建重点任务,加快推动党建工作与法人治理有机融合、创新基层党支部建设、干部人才队伍建设、棋牌游戏平台-棋牌游戏app建设和党风廉洁建设以及定点帮扶等工作,精心谋划和组织实施好“两学一做”学习教育常态化制度化工作,更好发挥“两个根本”作用,凝聚公司转型发展的强大动力。第四,要在贯彻落实党代会精神中进一步形成务实落实的良好作风。实现转型发展和千亿基金目标,让全体员工都有获得感、幸福感、成就感,没有好的作风,没有真抓实干精神,就不会自动实现。当前,要把作风建设摆在更加重要的位置,办公室、业务管理部和纪检审计部要尽快研究出台工作督查通报的办法措施,加强效能监察,对重大部署安排和业务完成进度、工作进展情况以及党委会决定、董事会和总经理办公会决议落实情况,一项一项形成督查清单,每月检查通报,对检查通报情况纳入年底考核、与兑现绩效挂钩,推动形成狠抓落实、争先创优的良好工作局面。