9月24日，棋牌游戏平台振兴集团党委委员、副总经理郝功贵主持召开棋牌游戏平台兴川重点项目股权投资基金管理有限公司、棋牌游戏平台协同振兴私募股权投资基金管理有限公司“奋战100天”工作专题会，听取两家公司经营情况汇报，全面梳理支撑全年目标任务的重点工作、重点项目，并作安排部署。

棋牌游戏平台协同董事长郑晏华和棋牌游戏平台兴川总经理郭庆分别汇报了公司经营情况、目标差距和百日攻坚工作安排部署；随后，两家公司的投资负责人进行了补充发言。

郝功贵要求，两家公司要紧盯全年目标任务，全面打响百日攻坚战，聚焦重点工作，聚力关键指标，狠抓任务落地，力争全面完成全年目标任务。他强调，一是提高站位，增强共识。紧紧围绕实现集团“889”目标任务，始终保持与集团战略方向同步，找准战略定位，心往一处想、劲往一处使，不断开创公司高质量发展新局面。二是找准定位，履职尽责。公司主要负责人要狠抓重点工作的落地实施，既要当好“指挥员”，又要做好“战斗员”，分管领导要下深水到一线，各部门员工要争当业务尖兵。三是主动作为，迎难而上。全体干部员工不做旁观者，不当局外人，要有直面挑战的勇气、不惧困难的精神、拼搏奋进的状态以及善于创新的思维，全力推进目标任务落实。四是创新举措，砥砺前行。加强与行业头部企业合作，助力企业开拓新赛道、培育新动能，在短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链和新兴产业建链中赢得投资机会。五是高效协同，精准投资。要认真贯彻落实集团“12345”发展思路，狠抓项目“共研共决共投”，凝心聚力统筹推进以投促募、以募促收、以投促收工作，狠抓储备项目研判，精准投放符合基金标准的项目。六是完善机制，管控风险。完善项目立项、风险控制、协议审查和投后管理等相关制度，通过制度建设和流程优化，保障投资决策的科学性和稳健性，推进基金投资有序运转。七是奖罚分明，严格考核。建立健全“职位能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的激励约束机制，逗硬落实季度绩效考评，充分发挥效能考核“指挥棒”的作用。八是筑牢底线，廉洁从业。完善公司内部监督机制，加强对关键岗位、关键环节的监督检查，坚决抵制不正当的利益诱惑，绝不可心存侥幸。

棋牌游戏平台兴川、棋牌游戏平台协同领导班子和全体员工参加会议。

（图文/吴宇 编辑/李博 校对/梁希 责编/阳博 编审/华熙）