近日，棋牌游戏平台振兴集团党委副书记、副董事长、总经理曾显斌全覆盖调研基金管理类和专业经营类下属公司，听取各公司贯彻落实2023年度工作会议精神、分解落实2023年经营指标情况。集团党委副书记、董事刘铁，党委委员、副总经理杨旭，总会计师王峥宇，副总经理张伦，总经理助理刘怀笔分别参加有关下属公司调研。

曾显斌指出，过去的一年，各下属公司以结果为导向，较好地完成了各项工作，为集团公司经营业绩实现4个“6”的突破贡献了应有的力量，对各下属公司及全体员工2022年的辛勤付出表示感谢。

曾显斌强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团实现“十四五”目标的攻坚之年。年初以来，各地都在拼经济、抢进度、抓发展，密集出台支持经济发展的一揽子政策。春节后第一时间调研听取各下属公司经营指标分解、具体工作举措等情况，就是要落实责任、传导压力，希望大家进一步坚定信心、锚定目标、加压奋进，抢抓发展机遇、用好政策红利，以一季度“开门红”为抓手，抓实经营工作，确保集团2023年“7111”目标任务圆满完成。

曾显斌要求，一是立足当前、全力以赴，坚决完成2023年目标任务。要按照横向到边、纵向到底、责任到人、考核到位的原则，进一步分解目标责任、完善工作举措、挖掘业务潜力，抓重点、重点抓，层层传导压力，为圆满完成目标任务奠定坚实基础。二是着眼长远、坚定信心，争做集团的四梁八柱。只有下属公司枝繁叶茂，集团公司才能树大根深。集团公司将秉持扶优汰劣的原则，全力支持下属公司做大做强。各公司要培育自身的比较优势，找准在集团发展战略中的定位和价值，坚持深耕领域、行业、区域和客户，创新业务模式，获取压舱石项目，努力打造企业品牌、树立行业标杆。三是带好队伍、培养人才，打造过硬的业务团队。路线确定以后，干部就是决定因素。各公司要强化团队建设，为员工成才创造条件。个人的成长成才是在岗位上、在干事中历练的。要干中学、学中干，努力实现个人的能力提升。希望广大员工珍惜平台、珍惜岗位，牢固树立与平台共成长的理念，把自己变得更有价值，为公司作出更大贡献。

曾显斌还走访看望了各下属公司干部职工。办公室、党群工作部、财务管理部、业务管理部、资产管理部、业务发展一部、业务发展二部主要负责人分别参加了相关调研活动。

（图/文 沈成林 编辑/王晓丽 阳博）