10月25日，棋牌游戏平台振兴集团召开2022年三季度风险管理委员会。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理、风险管理委员会主任委员曾显斌主持，集团总会计师王峥宇出席。

会议听取了风控法务部关于集团2022年三季度风险及合规监测情况报告，研究了风险管理、公司合规建设有关工作，听取了各部门工作建议。会上，曾显斌充分肯定了各单位找问题、控风险工作成效，并就集团公司四季度风险合规重点工作提出六个方面要求：一是坚持风险管理意识入脑入心，风险管理责任落地落实。各部门、各下属公司要以高度的政治责任感、工作使命感，切实有效的举措抓好风险防控、风险化解工作，确保风险在哪里、责任就要落实到哪里，为决战四季度、冲刺全年目标奠定坚实基础。二是坚持对风险项目“零容忍”态度。部门要加强对存量风险项目化解的督导，下属公司、投资团队要做深做细做实投资全过程管理，高度关注股权投资估值倒挂、地方国企股权投资、新增业务等风险，严格执行地方国企股权投资到期回收本金及收益底线要求。三是坚守风控生命线。坚持风控关口前移，把好项目审核关，各审查部门要对项目投前进行审慎研判，将业务团队提供的投前投资数据与投后情况进行对比，并逐步纳入考核指标。四是坚持统筹抓早基金退出工作。针对部分基金及项目退出期集中情况，相关部门要牵头抓总，加强大势研判，做好退出基金及项目清单管理，解决好退出的合规性问题。五是强化资金管理力度。要加强集团资金链管理，做好资金平衡调度，抓好税务筹划，确保资金、税务合规性、安全性。六是坚持运用好风险管理工作成果。固化风险管理委员会会议成果，前瞻性做好管控模式、制度体系迭代工作，继续加大审计投资后评价及业务现场检查力度，认真落实问题整改，提升合规化水平。

集团战略研究部、财务管理部、业务管理部、风控法务部、审计部、业务发展一部、业务发展二部负责人参加会议。

（撰稿/任凌 摄影/龙雪文 编辑/王晓丽 阳博）