1月26日，棋牌游戏平台振兴集团召开2022年度工作会暨一届六次职代会。会议表彰了2021年度先进集体、优秀员工和先进基层工会组织、优秀工会干部、工会积极分子。

会议由党委副书记、董事刘铁主持，党委副书记、副董事长、总经理曾显斌作2021年业务经营工作报告并与各下属公司主要负责人签订了2022年目标责任书。

曾显斌指出，2021年，全体员工面对复杂的市场环境和艰巨的发展任务，围绕财政厅下达的年度目标和集团年初制定的“3211”年度目标，即：力争实现利润增长30%、收入增长20%、在管规模增长10%、投资规模增长10%，扎实推进各项工作，全面深化绩效管理，健全合规管理体系，夯实研究能力，业务发展取得新突破，转型发展取得新成就，圆满完成年度目标。

曾显斌要求，2022年，全体员工要团结一心、锐意进取、攻坚克难，强化规划引领确保圆满完成财政厅以及公司党委和董事会下达的2022年经营管理目标，力争为服务区域实体经济发展做出更大贡献。

党委书记、董事长杨自力以《为振兴增辉，为人生添彩》为题作重要讲话。杨自力认为，要追求有价值的人生，树立与平台共成长的信念。平台是融入社会的窗口、提升能力的空间、争取赋能的通道、一展身手的舞台、提升价值的媒介、获取报酬的场所、精神世界的归宿。平台与个体是相互成就的价值共生体，是相互依存的命运共同体。与平台共成长，要选择平台，选择与梦想相关的平台、富有成长性的平台；要融入平台，通过了解平台、放低自我、学会包容，把个人目标嵌入平台目标，实现融合；要助力平台，立足岗位成长，认真做小事，学着做大事；要改造平台，走精英之路、领军之路、奉献之路、善作之路。干别人干不了的事，干别人干不好的事，努力把自己锻造成单位的“承重墙”。

杨自力指出，要判清形势，坚定做强做优做大的信心。当前，宏观大势巨变、行业趋势向好，振兴集团具有市场化运行、国资背景、基金属性、投资功能、资源整合、专业人才、轻装上阵、目标路径清晰等8大优势。因此，我们必须要有全面完成省财政厅下达年度经营指标任务的信心和决心，不断加强自身能力建设，在2022年务必实现营业收入突破50亿元，利润总额突破5亿元，新增投资70亿元，管理规模突破550亿元，做强做优做大国有金融资本，为治蜀兴川再上新台阶贡献更强力量。

杨自力强调，要明确发展方向，提升发展目标，厘清发展路径。持续打造全国一流的基金投资、企业服务、科创孵化平台。要继续提升发展目标，到2023年摸高达成实现“三个一”目标，即：营业收入100亿元、净资产100亿元、净利润10亿元。要继续坚持“一核三基、多维探索、多元合作”三条老路子，开辟“三位一体、三基联动、四项赋能”三条新路子。

杨自力要求，要把握重点，干在当下，共同努力让集团迈上新台阶。未来，我们要坚守同心共振、立业兴川的历史使命，以推进产业研究院集团组建为核心，切实抓好科技成果转化和产业化发展；以推进棋牌游戏平台产业引导母基金组建为重点，全面提升政府引导基金管理能力；以推进科创孵化公司组建为载体，大力促进科创企业孵化和实现基金“募投管退”良性循环；以推进公募基金管理公司组建为依托，加快实现一二级市场联动；以并购业务为支撑，全力助推集团壮大整体实力；以“基金+”为方向，持续深化业务模式创新和研究；以推动项目提质增效为举措，积极构建集团业务生态；以强化激励约束为导向，不断提高绩效管理水平；以提升内控管理为目标，着力优化制度体系和工作机制；以深化拓展文艺工作为创新，发挥棋牌游戏平台-棋牌游戏app培根铸魂的重要作用；以教育、制度、惩罚为抓手，督促从严治党纵深推进；以党的建设为总览，强力引领集团高质量发展。

会后，参会代表欢聚一堂、共同欣赏了棋牌游戏平台振兴人精心编排的文艺节目，节目形式多样、主题鲜明、参演职工真情流露，呈现了一场精彩纷呈的视听盛宴。

(党群工作部供稿)